Предложения по финансовому оздоровлению и выводу предприятия из кризисного финансового состояния представлены в таблице 14.
1 вариант
. Предприятие:
реализует 10% основных средств;
сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%;
снижает затраты на производство продукции на 10%;
направляет 100% прибыли на развитие производства.
2 вариант.
Предприятие
реализует 5% основных средств;
сокращает затраты в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) на 5%;
снижает затраты на производство продукции на 5%;
выпускает привилегированные акции для своих работников в размере 1 % от уставного капитала;
увеличивает объем реализации продукции за счет диверсификации деятельности на 90 000 тыс. рублей;
направляет 100% прибыли на развитие производства.
Таблица 14 - Финансовая оценка мероприятий финансового оздоровления
|
Мероприятие |
Предложения |
Влияние на разделы баланса |
| |
Наименование |
Количественная оценка по вариантам, тыс. руб. | |
| | |
#1 |
#2 | |
|
1. Оптимизация основных и оборотных средств |
1.1 Продажа части основных средств |
8368,2 |
4184,1 |
-А1 |
| |
1.2 Сокращение затрат в незавершённом производстве (за счёт уменьшения производственного цикла) |
906,15 |
906,15 |
-А3 |
| |
1.3 Снижение затрат на производство продукции |
135257,7 |
67628,85 |
-3 |
|
2. Политика в области ценных бумаг |
2.1 Выпуск привилегированных акций для своих работников |
- |
16660 |
+П4 |
|
3. Маркетинговая и производственная политика |
3.1 Диверсификация портфеля заказов за счет ориентации на нетрадиционные отрасли |
- |
90000 |
+П4 |