Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Фирма Элинс»

При изучении системы учета финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Фирма Элинс» было выявлено следующее нарушение: суммы полученного возмещения за причиненный ущерб отражаются в учете без применения счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей».

На первый взгляд обнаружить ошибку довольно сложно. Для этого следует провести ряд определенных действий, направленных на достижение поставленной цели. Но, все-таки, ниже перечисленные советы помогут руководству фирмы и бухгалтерии вовремя обнаружить допущенные нарушения и принять меры по их устранению.

Это может быть:

• Проведение сверок расчетов;

• Инвентаризация;

• Арифметический контроль;

• Логический анализ;

• Взаимоувязка показателей бухгалтерской отчетности;

• Использование системы внутреннего контроля.

Целью планирования прибыли ООО «Фирма Элинс» должно являться обеспечение роста ее размера и повышение рентабельности на основе увеличения оборота и улучшение его структуры, наиболее эффективного использование материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь времени населения.

Сопоставление возможного объёма продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с торговыми возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема реализации товаров ООО «Фирма Элинс» на 5% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема реализации товаров ООО «Фирма Элинс» по формуле (26):

PV = 207760978,02 х 5% = 10388048,9 тыс. руб.

П = 18492095,52 тыс. руб.

V = 207760978,02 тыс. руб.

Таким образом, увеличив объем реализации товаров на 5% предприятие ООО «Фирма Элинс» увеличит свою прибыль на 924604,78 тыс. руб.

Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

Себестоимость реализуемых товаров (фактически и по плану), а так же за предшествующий год представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Себестоимость реализуемых товаров

В тыс.руб.

Статьи

2008г.

2009г.

план

факт

Себестоимость реализуемых товаров

141617280,74

171586384,9

167286384,9

Управленческие расходы

-

-

-

Коммерчески расходы

15748197,09

16548328,17

21982497,59

Полная себестоимость реализации товаров

157365477,83

188134713,07

189268882,49

Для того, чтобы затраты на реализацию товаров привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль реализованных товаров по формуле (27)

Таблица 3.2 - Затраты на 1 руб. Товарной продукции

В руб.

Статьи

2007г.

2008г.

план

факт

Себестоимость реализуемых товаров

0,822

0,891

0,805

Управленческие расходы

-

-

-

Коммерческие расходы

0,091

0,086

0,106

Полная себестоимость реализуемых товаров

0,913

0,977

0,911

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6