Оценка эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению

Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 8368,2 тыс. руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; увеличение прибыли приводит к увеличению капитала и резервов (раздела 3) и снижению величины краткосрочных обязательств (раздела 5) (таблица 16).

Таблица 16 - Структура баланса (вариант №1)

АКТИВ

ПАССИВ

Внеоборотные активы

ВА

119383,8

Источники собственных средств

КР

317446

Оборотные активы

ОА

279228,8

Краткосрочные пассивы

КЗ

81166,6

Продажа части основных средств приводит к уменьшению внеоборотных активов (раздел 1) и увеличению оборотных активов (раздел 2) на 4184,1 тыс. руб.; сокращение затрат в незавершённом производстве и снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов (раздела 2), а приводит к перераспределению средств внутри раздела; выпуск привилегированных акций для своих работников приводит к увеличению капитала и резервов (раздел 3) и снижению величины краткосрочных обязательств (раздела 5) (таблица 17).

Таблица 17 - Структура баланса (вариант №2)

АКТИВ

ПАССИВ

Внеоборотные активы

ВА

123567,9

Источники собственных средств

КР

296003

Оборотные активы

ОА

279228,8

Краткосрочные пассивы

КЗ

106793,7

С точки зрения влияния предложений к формированию антикризисной финансовой стратегии предприятия на структуру баланса, лучшим по результатам анализа является вариант №1, при котором имеется реальная возможность восстановления в ближайшее время (в течение двух кварталов, следующих за отчётной датой) платёжеспособности предприятия, также этот вариант имеет наиболее высокие значения коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами.

Количественная оценка финансовой устойчивости предприятия при выполнении предложений к антикризисной стратегии по всем вариантам указывает на возможность выведения предприятия из кризисного финансового состояния. При выполнении предложений к формированию финансовой стратегии по первому варианту предприятие обеспечивает запасы и затраты, используя собственные источники формирования запасов и затрат, т.е. переходит в устойчивое финансовое состояние; по второму варианту запасы и затраты обеспечиваются собственными и долгосрочными заёмными источниками - предприятие переходит в нормально устойчивое финансовое состояние.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7