Основной целью финансового оздоровления является быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия для избежания его банкротства. С учетом этой цели на предприятии разрабатывается специальная политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства.
В работе был проведен анализ внешней среды, системы управления, финансового состояния и основных финансово-хозяйственных показателей деятельности ОАО "МЛЗ". Из полученных результатов видно, что финансовое состояние предприятия значительно ухудшаться.
Изучив внешнюю среду в 2007 - 2009гг. можно сделать вывод, что на данном этапе времени существующие тенденции оказывают неблагоприятное влияние на организацию в целом. В результате чего в ОАО "Мценский литейный завод" наметились не только процессы дестабилизации, но и снижения уровня экономических показателей, в силу снижения спроса на продукцию и соответственно уменьшения объемов продаж и оказываемых услуг, а также ухудшения их качества (в частности из - за высокой конкуренции и низкосортного сырья).
При реализации производственной программы финансовая функция была исполнена не достаточно эффективно. Кроме того, важно отметить, что не все активы ОАО "МЛЗ" находятся в сфере производства. Финансовая служба ОАО "МЛЗ" обязана была предусмотреть возможность неплатежеспособности в определенные периоды времени и для предотвращения финансовых затруднений создать необходимый запас ликвидных активов.
В ходе диагностики вероятности банкротства предприятия по зарубежным и отечественным методикам дали сходные результаты, в общем свидетельствующие о нахождении предприятия в состоянии близкому к банкротству и недостаточных или неправильно направленных действиях руководства по преодолению сложившегося положения. Разница в полученных результатах определяется разницей в выборе промежуточных показателей и разных подходах к значимости каждого из них для конечного результата.
В целом, для выхода из сложившейся ситуации необходимо комплексное решение, учитывающее все аспекты проблемы.
На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности и вероятности банкротства были предложены мероприятия по выходу предприятия из финансово - неустойчивого состояния и по совершенствованию использования финансовых ресурсов. Для этого была разработана авторская концепция бизнес-плана финансового оздоровления, включающая разделы, которые напрямую связаны с оптимизацией финансово-хозяйственной деятельности предприятия с учетом его сложного положения.
Предложенные мероприятия могут быть внедрены на исследуемом предприятии, однако, для получения результата от их внедрения необходимо время. Особенно это относится к мероприятиям по повышению финансовой устойчивости. Такого существенного изменения структурных составляющих валюты баланса ОАО "МЛЗ" в короткое время добиться очень трудно. Однако поставить эту цель нужно и нужно стараться ее реализовать, чтобы избежать дальнейшего ухудшения состояния предприятия.
Приложения
Организационная структура управления оао "млз"
Бухгалтерские балансы за 2007-2009 годы
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7